中国制造业500强企业受疫情影响
中国企业联合会通过网络对中国制造业500强企业进行定向问卷调查,其中国有及国有控股企业(以下简称国有企业)160家、民营及民营控股企业(以下简称民营企业)340家,共回收到299家企业的反馈,有效回收率达59.8%。
调查结果显示,疫情对企业一季度的生产经营产生了显著不利影响,具体表现在:疫情给50.73%的企业带来很大损失,53.28%的企业一季度营业收入明显减少,82.12%的企业运营成本增加,97.08%的企业盈利下滑,61.96%的企业一季度用工不同程度减少,78.1%的企业一季度固定资产投资不同程度减少,70.44%的企业出口不同程度减少,国际订单的不确定性增加。
调查结果显示,多数企业对二季度形势持相对较乐观态度,约有74.45%的企业预计营业收入将好转,64.96%的企业预计盈利将止跌回升,多数企业预测用工、固定资产投资、出口将好转。
调查结果显示,超过五成的企业认为当前企业面临的突出问题是:成本压力增大,原材料与上游零部件不能正常供应,产品(服务)销售渠道受阻、物流渠道不畅通。近四分之三的企业相信,能够顺利完成年度经营计划。“调整生产计划,做好后续安排,疫情结束后全力追赶生产进度”、“创新服务方式、销售方式和管理方式”、“争取政策和资金支持”,是企业应对疫情所采取的主要举措。企业对政府精准施策、帮扶企业寄予厚望,近九成企业希望加大减税降费力度,约七成企业希望降低企业融资成本。
一、疫情对2020年一季度企业生产经营产生显著不利影响
(一)疫情给50%以上企业带来很大损失
图1 疫情导致的企业受损程度
(二) 过半数企业一季度营业收入明显减少
图2 疫情对企业一季度营业收入的影响
(三)八成以上企业运营成本增加
调查结果显示,有八成以上企业运营成本出现不同程度的增加,其中29.93%的企业明显增加,52.19%的企业有所增加。
(四)企业盈利全面下滑
调查结果显示,几乎所有被调查企业的盈利都出现了下滑,疫情对制造业企业盈利产生了普遍性、全局性的不利影响。
(五)六成多企业一季度用工不同程度减少
六成多的企业一季度用工量发生减少
图3 疫情对企业一季度用工的影响
(六)八成企业一季度固定资产投资不同程度减少
图4 疫情对企业一季度固定资产投资的影响
(七)约三成企业出口明显减少
图5 疫情对企业一季度出口的影响
(八)国际订单的不确定性增加
疫情的爆发增加了中国制造企业国际订单的不确定性,对中国制造企业竞争优势的持续发展构成挑战。
图6 疫情对企业国际订单的影响
调查结果显示,疫情对不同所有制、不同行业企业一季度生产经营的影响存在一定差异,民营企业因疫情受损的程度大于国有企业。
二、企业生产经营将在二季度整体好转
(一)约有四分之三的企业营业收入将好转
调查结果显示,有74.46%的企业预计二季度的营业收入与一季度相比会发生好转,这一乐观态度的比例接近四分之三。
图7 二季度企业营业收入预计
(二)运营成本能否回落存在分歧
企业对二季度运营成本的预计,存在较大分歧,难以形成统一认知。有55.11%企业预计将持续上涨或维持在一季度水平,另有44.89%的企业预计将逐步回落。
(三)多数企业预计盈利将止跌回升
企业对二季度盈利的预期不是很乐观,对营业收入的增长较为乐观,但对成本水平的下降存在担忧。
图8 二季度企业盈利预计
(四)多数企业用工将好转
随着疫情防控积极向好,二季度生产生活将恢复至疫情前状态。一方面,需求将逐步修复;另一方面,员工将可以正常返岗。所以,如果疫情确实在二季度得到控制,企业用工将在二季度全面好转。
(五)多数企业固定资产投资将趋于好转
调查结果显示,企业总体上预计,固定资产投资在二季度将摆脱一季度的困境,63.87%的企业预计将逐渐趋于好转。
(六)多数企业出口将好转
62.71%的企业预计二季度的出口形势将发生好转。不同所有制企业对二季度走势的预计存在明显差异,国有企业对营业收入变化、盈利变化、用工变化、投资变化、出口变化的预计都好于民营企业,比民营企业对未来持有更为乐观的态度。
三、当前企业面临的突出矛盾和问题
调查结果显示,疫情对企业的突出影响主要表现在如下三个方面。
(一)成本压力增大
(二)原材料与上游零部件不能正常供应
(三)产品(服务)销售渠道受阻
图9 当前企业持续发展所面临的主要问题
不同所有制企业在所面临的问题上存在较大差异。国有企业认为“产品(服务)销售渠道受阻”是企业面临的最为突出的问题;对民营企业来说,最突出的问题是“成本支出压力增大”。
四、坚定信心,积极主动应对疫情冲击
(一)约有四分之三企业对实现年度经营目标总体抱有信心
调查结果显示,企业对完成2020年的年度经营计划、实现年度目标,总体上依旧抱有信心。
(二)积极采取措施应对疫情
推动企业发展,根本动力还是在于内因,也就是企业自身的变革和创新。本次调查,设置了企业可以采取的10种措施,同时提供了“其他”选项。详见图10。
图10 企业应对