加入电产集团的三菱重工机床的协同效应将如何

三菱重工机床将在今年5月份之前被纳入日本电产旗下。以齿轮内制造为目标的Nidec集团，预计在主要的齿轮机械业务上将获得稳定的订单。另一当面，业界也有人担心特定用户会对其产生影响以及齿轮机械以外事业的走向等问题。日媒就此咨询了三菱重工机床公司总裁若林健一，以下是采访稿。

1、问：员工对股份转让有何反应？

答：“在公告当天，我直接向员工解释了事情的经过和今后的方针。起初他们也有一些困惑，但现在已经平静下来，开始有人对未来充满期待。”

2、您希望加入Nidec集团会产生什么样的协同作用？

答：“我们可以利用Nidec的购买力、生产和销售系统来增强我们的竞争力。还可以提供更快，更细致的服务。我们已经与Nidec讨论了经营管理方法。从他们身上感受到的是对业务的快速感。在完成股份转让的同时，强化本公司产品力的项目也会马上启动。”

3、离开三菱集团有什么影响？

答：“三菱的品牌力量是一个重要影响，但是增加颠覆它的产品力量(三菱品牌的消失)，对顾客来说也是有好处的。因为机器不能仅靠品牌力量，价格、质量和服务支持方面得到顾客的青睐也很重要、”

4、除齿轮机(例如大型机器和金属覆膜机)外，还有哪些方向？

答：“股权转让完成后，我们将继续所有业务。由于Nidec的目标是2030年实现10万亿日元的销售额，因此我们所有业务自然也需要增长。”

5、听说接收机床订单的环境很恶劣？

答：“齿轮机械和大型机械的业务并未按预期进行。汽车的生产正在增加，但目前的情况是尚未进行资本投资。2018年，用户的生产扩张和生产工艺的改变、追加所对应的设备需求已经重叠。现在传统设备应该能够满足了。”

5、您为数字转型所做的工作是什么？

答：“我们将在7月之前开设面向顾客的门户网站，提供有关机器购买、处理和维护的支持功能。我们还在尝试在观看客户发送的图像的同时提供支持的服务。”